5月14日,集團公司副總經(jīng)理岳榮昌深入陜西龐家河金礦開展全方位督導(dǎo)檢查。集團公司安全環(huán)保部部長郭建軍、西北地質(zhì)辦礦產(chǎn)辦副主任郭強、企業(yè)管理部郝關(guān)清隨行督導(dǎo),二一一隊黨委副書記、總經(jīng)理劉旭陪同。
會上,劉旭詳細(xì)匯報了二一一隊主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、貿(mào)易業(yè)務(wù)推進、國企深化改革、精益管理成效、應(yīng)收賬款清收、年度投資落實情況等六個方面的工作;金礦董事長魏巍、總經(jīng)理羅華國分別匯報了金礦生產(chǎn)經(jīng)營、探礦增儲、精益管理、項目建設(shè)、安全環(huán)保等工作;礦產(chǎn)勘查院院長李軍匯報了地勘項目開展情況。督導(dǎo)組查閱了相關(guān)資料,并現(xiàn)場詢問交流有關(guān)問題,對二一一隊經(jīng)營情況提出針對性指導(dǎo)意見。
岳榮昌作了總結(jié)講話,提出七項工作要求。一是要緊盯目標(biāo),精準(zhǔn)施策,確保經(jīng)濟指標(biāo)硬達(dá)標(biāo)。二是要重拳清欠,壓實責(zé)任,打贏應(yīng)收賬款攻堅戰(zhàn)。三是要刀刃向內(nèi),徹查徹改,筑牢貿(mào)易防火墻。四是要深化改革,激發(fā)潛能,打好國企改革收官戰(zhàn)。五是要精益賦能,降本增效,提高管理軟實力。六是要科學(xué)統(tǒng)籌,強化執(zhí)行,跑出投資加速度。七是要警鐘長鳴,常抓不懈,守牢安全生命線。